Бізнес-план для IT компанії

Розроблення бізнес-планів будь-якої складності для  IT компанії плюс презентація безплатно

Що ми можемо запропонувати

Наша компанія має досвід підготовки бізнес-планів, інвестиційних меморандумів і для IT компаній, зокрема й стартапів. Ми знаємо, які питання будуть Вам задавати потенційні інвестори та кредитори та як подати Ваш проект у найвигіднішому світлі. Ми також можемо підготувати версію Вашого бізнес-плана англійською або німецькою мовою. Додатково й абсолютно безплатно ми можемо підготувати презентацію проєкту, що містить основні тезиси бізнес-плану.

З чого складається бізнес-план

Під час підготовки бізнес-планів ми дотримуємося стандартів UNIDO (Прі підготовки бізнес-плану ми дотримуємося стандартів UNIDO (Організація Об'єднаних Церквам з промислового розвитку), , які є загальноприйнятими для міжнародних фінансових організацій, як-от Світовий Банк, Міжнародна Фінансова Корпорація й ЕБРР. Бізнес-плани, які ми готуємо для наших клієнтів, зазвичай містять якісну презентацію компанії, опис ринку, на якому працює компанія, розрахунки фінансових показників інвестиційних проєктів (NPV, IRR та ін.) побудова DCF моделі майбутніх грошових потоків від реалізованого проєкту та ін. У нас немає шаблонів, наша команда розробляє індивідуальні рішення для кожного конкретного клієнта. 

У межах бізнес-плану ми також можемо провести незалежну оцінку Вашого бізнесу як на цей момент за допомогою DCF моделі, так і після досягнення компанією запланованих показників. Така оцінка є додатковим аргументом під час переговорів із вінчурними інвесторами, позаяк вона дає змогу розуміти як справедливу вартість компанії в цей момент, так і потенціал росту капіталізації в майбутньому.

Типовий вміст бізнес-плану

1. Різюмі бізнес-плана — 1-2 сторінки з ключовою інформацією

2. Огляд ринку

2.1. Історія розвитку ринку в Україні та у світі

2.2  Динаміка ринку в грошових і натуральних показниках

2.3 Основні тенденції, які визначають розвиток ринку

2.3 SWOT аналіз ринку

2.4 Прогноз розвитку ринку

2.5 Найбільші гравці на ринку

3. Опис інвестиційного проєкту

4. Інвестиційний план (необхідний обсяг інвестицій, терміни освоєння засобів)

5. Терміни реалізації проєкту

6. Правові аспекти організації проєкту

7. Аналіз місткості ринку, на якому реалізується проєкт

8. Конкурентні переваги проєкту

10. Ціноутворення, аналіз цін конкурентів

11. Затрати

12. Аналіз чутливості та аналіз рівня бездостатності

13. Побудова прогнозної фінансової моделі

14. Розрахунок показників ефективності проєкту

15. Оцінка вартості компанії у разі залучення венчурних інвестицій (для стартапу)

Остаточна структура та вартість бізнес-плани визначається за узгодженням із замовником.